Divize služeb po implementačním období zahrnuje nejen řízení provozních aktivit k současným zákazníkům, ale i samostatné obchodní oddělení, které by společnosti mělo zjistit rozvoj služeb a produktů u nových zákazníků. Divize služeb buduje současně své středisko mobilní údržby a servisních činností v Brně.
Společnost SEŽEV-REKO zahájila projekt rozvoje své části zabývající se službami facility managementu. Nově vzniklá divize služeb si převzala současné zakázky v oblasti facility činností spolu se zaměstnanci, kteří tyto zakázky provozně zajišťovali.
Vedení společnosti SEŽEV-REKO rozhodlo o zahájení projektu restrukturalizace svého úseku zabývajícího se poskytováním outsourcingových služeb a aktivit zejména v oblasti technické správy budov a areálů (vnitřní a venkovní úklidy, péče o zeleň). Projekt je zahájen ve spolupráci s externím partnerem s využitím systému interim managementu.
Společnost SEŽEV-REKO zadala zpracování auditu svých výrobních procesů se zaměřením na oblast outsourcingových služeb a Autocentra Třešť. Audit zpracovala externí poradensko-projektová firma, a to v období prosince 2009 až ledna 2010. Závěry z auditu budou využity při tvorbě nové podnikatelské strategie v oblasti poskytování služeb facility managementu.
Firma SEŽEV-REKO, a.s. pro zabezpečení své činnosti disponuje všemi potřebnými doklady a koncesemi. Zaměstnává potřebný počet autorizovaných osob z oblasti dané charakterem činnosti firmy.
Vedoucí pracovníci firmy složili všechny potřebné zkoušky pro činnosti na dopravní cestě , čímž splňují podmínky odborné způsobilosti stanovenou zákonem č. 226/1994 Sb , o dráhách, vyhláškou číslo 100/1995 Sb. a vyhláškou číslo 101/1995 Sb.