Divize služeb po implementačním období zahrnuje nejen řízení provozních aktivit k současným zákazníkům, ale i samostatné obchodní oddělení, které by společnosti mělo zjistit rozvoj služeb a produktů u nových zákazníků. Divize služeb buduje současně své středisko mobilní údržby a servisních činností v Brně.
Společnost SEŽEV-REKO zahájila projekt rozvoje své části zabývající se službami facility managementu. Nově vzniklá divize služeb si převzala současné zakázky v oblasti facility činností spolu se zaměstnanci, kteří tyto zakázky provozně zajišťovali.
Vedení společnosti SEŽEV-REKO rozhodlo o zahájení projektu restrukturalizace svého úseku zabývajícího se poskytováním outsourcingových služeb a aktivit zejména v oblasti technické správy budov a areálů (vnitřní a venkovní úklidy, péče o zeleň). Projekt je zahájen ve spolupráci s externím partnerem s využitím systému interim managementu.
Společnost SEŽEV-REKO zadala zpracování auditu svých výrobních procesů se zaměřením na oblast outsourcingových služeb a Autocentra Třešť. Audit zpracovala externí poradensko-projektová firma, a to v období prosince 2009 až ledna 2010. Závěry z auditu budou využity při tvorbě nové podnikatelské strategie v oblasti poskytování služeb facility managementu.
| < Předchozí rok | Přehled zakázek | Další rok > |
| Název zakázky | Objednatel | Sml. objem | Foto |
| OK č.1 žst. Sokolnice | ŽS Brno | 2,8 mil. | |
| OK č.2 žst. Sokolnice | TD Prostějov | 0,9 mil. | |
| Snižování nivelety tr. ú. Jihlava hl. n.- Luka | ŽS Brno | 1,2 mil. | |
| OK č.1 žst. Rousínov | ŽS Brno | 2,7 mil. | |
| Svrškové práce most km 195,721 | ŽS Brno | 1,7 mil. |
| < Předchozí rok | Přehled zakázek | Další rok > |